%0 Journal Article %T امکان‌سنجی پیاده‌سازی بودجه‌ریزی عملیاتی بر اساس مدل "شه": مطالعه موردی شهرداری شیراز %J مدیریت شهری نوین %I شهرداری شیراز %Z 2383-1820 %A مرادی, جواد %A ولی پور, هاشم %A راضی, محمدعلی %A منصورآبادی, علیرضا %D 2014 %\ 12/22/2014 %V 2 %N 7 %P 73-110 %! امکان‌سنجی پیاده‌سازی بودجه‌ریزی عملیاتی بر اساس مدل "شه": مطالعه موردی شهرداری شیراز %K بودجه‌ریزی برنامه‌ای %K بودجه‌ریزی عملیاتی %K ارزیابی عملکرد %K مدل شه %K امکان‌سنجی %R %X تحقیق حاضر به ارزیابی امکان­ پیاده­ سازی بودجه ­ریزی عملیاتی در شهرداری شیراز می­ پردازد. بر همین اساس، جهت امکان­ سنجی اجرای بودجه­ ریزی عملیاتی، پرسش‌ نامه­ ای تهیه و مدلی جهت امکان­ سنجی اجرای بودجه عملیاتی ارائه گردیده است. نتایج تحقیق بر اساس مدل شه، از نظر آزمون شوندگان در ارتباط با وجود سه بعد توانایی، یعنی توانایی ارزیابی عملکرد، توانایی انسانی و توانایی فنی، منفی بوده و توانایی لازم جهت اجرای بودجه ­ریزی عملیاتی وجود ندارد و از نظر افراد مذکور، در ارتباط با سه بعد اختیار یعنی اختیار قانونی، رویه­ ای و سازمانی، اختیارات مناسبی در شهرداری شیراز وجود دارد. همچنین در ارتباط با دو بعد پذیرش سیاسی و پذیرش مدیریتی، شرایط مناسبی وجود داشته، اما در بعد دیگر پذیرش یعنی پذیرش انگیزشی، انگیزه مناسب جهت پیاده­سازی وجود ندارد. همچنین، نتایج نشان می­ دهد که پیاده­ سازی بودجه­ ریزی عملیاتی موجب صرفه اقتصادی در شهرداری شیراز می­ شود. در انتها، در ارتباط با مقایسه دیدگاه­های گروه­های مختلف نتایج نشان می ­دهد که به جز در دومتغیر توانایی فنی و اختیار قانونی، بین دیدگاه­های گروه­ها و رده ­های مختلف کارکنان، تفاوت معناداری وجود ندارد، به عبارت دیگر در ارتباط با وجود یا عدم وجود زیر ساخت­ های لازم جهت پیاده­سازی و بودجه ­ریزی عملیاتی به جز دو  متغیر ذکر شده اتفاق نظر نسبی وجود دارد. %U https://journal.shiraz.ir/article_81334_16097475a6eece046d1f17be0a7cdadb.pdf